网易上海：根据记者澤🍶本玲获取到的最😔新动态，日韩童❗颜巨乳图片将于2025年08月27日在🔜网易上海举行隆重的开幕仪式。加入群聊领🎅资料避开4分区大陷阱

　　沧海😈横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全🐸资子公司东方雨虹海外发展✈公司及东方雨虹国🗣际贸易公司拟以🚨自有资金合计出🤽资约1.23亿美元收🛅购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利🃏境内拥有约31家建材超市，是🏓智利建材零售领域头部企业，本次🐲交易助力拓展智利乃至拉🛩美市场，促进海外🔜业务发展。

　　在楼市低迷、建材市👊场波动的环境下，东方雨虹拿出真🧒金白银的♉数亿元收购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是♑东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是🥂如何穿越一轮轮周期、穿越🈂种种不确定性、穿越♒风雨见到彩虹？而在当下，逆📱势扩张的东方雨🍳虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方🏁雨虹工厂一角

　　长期主义定义企业的价值🧘空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长🐫沙成立，今年是东方雨虹📟的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖🚁南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的📑单一业务，发展到涵💨盖建筑节能、砂浆粉料等🍹多元化业务；从一个区域性小企🚉业逐步成长为上市公司，成为行👋业龙头企业。

　　千里之行始于🤽足下。

　　东方雨虹首先从🕵工程领域防水起家，成为国家重点📒工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建🔵材集团总🚋裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质🗨底线，坚持从不🕦生产一平米非标产品，原材料🌤对接巴斯夫等国际巨头，同时🌲五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先🌹推出标准化施工体系，将质量波动大的个人😝经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成功💀立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最💿核心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准📕化体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托🗽行业唯一🔬的先进材料全国🦋重点实验室，与业内院士、专家在新产品的🚊研🎃发等投入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的🦁长期主义者，永远在建🛬设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探🎲索转型升级。

　　“这也是东方雨虹🚮技术进一步🧙升级的方向”，东方雨虹制😝造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹近🐖期创建了AI实验室，申请立项一个黑🗿灯实验室，所有🈹原材料的取样到实验的🌧过程都是无人化的，效能提🙎高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发🤳团队有几百人，任何一种产品🍔都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发🙀性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在🚑生产流程方面，2017年东方雨虹通过了😇全国质🌄量奖的认可，并引入🤛了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓👱越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是🎆十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个🧛生产过程的精🐉准控制，所有环节🍠都体现高质量，

　　在检测上，东方🚡雨虹对原材料、半成品、成品整个💌链条的检测也🛂十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品🐃控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系📘列技术保驾护航下，东方雨🍚虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东📮方雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹🍋三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质💼出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这🥟一隐形工程赛道，逐步延伸民用建🤜材、砂浆粉料、建🌩筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守⛓质量门禁，赢得市场🦂有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董🥎事长李卫国表示，对品质的极致🌯追求、以🏰客户为中心的赤子之心、坚韧👈图成永创新高的文化精神历久弥新🚬，这是东方雨虹✂在行业屹立三十🏰年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿🌟越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦📄五大核心方向：一是防水👻主业持续深化，二是🏳砂粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是🍨全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚⏲定未来价值。

　　房地产市场🐉在高速增长后进入调整😷期，防水业务、砂粉业务作为与房地产🌂关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方😮雨虹涂料砂粉科技集团总裁吴良✴凯表示，存量市场仍有很多🏻机会。一是老旧🏷小区的改造，特别是上海、广州老旧🐯小区的改造是一个机会，很多项目已经在🎫推进合作。

　　二是新农村建设🐳的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这👳仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新⏱未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的⛎落地，东🎸方雨虹也在工程领域抢抓新的🍍市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工🌄程专业户”之称，承接过奥🎌运工程，承接规模庞大，而且这么多🏍年过去了，防水效果依🎵然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥🈯等重大的基础设施、重大项🎳目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供能够👬保障重大工程的防水维护👜体系。与此同时，东方雨虹😷非常重视一些技术难题。比如针对抽🏹水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子🕘防水材料。此外，东方雨🛺虹非常重视团队协作，从前期的设计到施工服务、产品供应以及过程复盘🍝和施工效果的验证，通过♓体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把🛎握政策风口，包括🚌高标准农田的投资，水利方面的投资，也投入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重🈚技术创新🏾与材料升级、产业链智能🏗化升级、应用场景拓展，顺势而为将大🦗有天地。

东方🀄雨虹董事长李卫国在三十周🔴年庆典致辞

　　打🕦通上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方🎈雨虹砂粉业务几乎💻可以忽略不计。

　　2024年，东方💜雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营🐿收比重为14.8%，是东🎏方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务📉就快速跃升🛂为公司的第二增长曲线，印证了东方雨🎨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第♒二增长曲线，这个赛道要有足⏹够大的空间。砂粉市场容量符合这🏿一要求，特种砂浆🦂整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场♏规模来算，可能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司👝成立了砂粉科技集团，整合上游下游形🍎成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设的⌛同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨🍑虹发布公告称，全资🍤子公司华砂矿业(吉安)有⏯限公司已成功取得江西省永丰县大船岭矿📑区饰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新材👜料研发就逐步进入📄东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下🖥的砂粉科技集团有限公司投资🌀10亿元，在江🕑西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多🍄类产品的研发与生产。

　　本次取得江🍖西省永丰县大船岭矿💣区饰面用大理岩矿采矿权，标志着东方🌩雨虹对工业领域发🎱展的决心和动力，未来🎑将入局大理石板材、碳酸钙超细粉体📛等行业，为可降解塑料、橡胶🥫及造纸等工业领域提供优质😷的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产品🚜而言，自有❌矿山可保障原材料供应稳🏼定性，增🍎强采购环节抗风险能力，进一步巩固行业护🚓城河。同时，项目将推动公司🦔研发能🧝力提升与产品结构升级，助力其🔃在新材料领域培育创新动能，满足多🎿元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业🚓务的后来者，但是通过一系列🥁布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质🔋量优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游🤫的生态非常重要，要让下游的🍗经销商有利润，让上游供应厂商有📑利润，就需要营造一个良💰好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方🍹雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越👠来越好。

　　海外业务多🎎点开花结果

　　近年来，东方🦕雨虹坚定推进海外拓展战🀄略，采取了海外🤔建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种📍经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹🥔亮相海外展会

　　东方雨虹海外发展集团📦总裁王文🐼萍表示，不同国家、不同地区处于不同的发展阶段，建筑形式也有💧很大的不同，东方🗓雨虹在推进的过程中，也要根据当地推🥦进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家🍈推进生产基地的建设，推🔲进供应链出海。同时，会针🆙对不同国家的需求、产🎻品特点设计产品出海，比如在美国休🙏斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了🔊交付的要求，又满足当地客户的需要。在东南亚，特种砂👠浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候条件😧要求高，东方雨虹在东南🔽亚国💰家优先把特种砂浆、水性涂料🛐在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东🍐方雨虹的海外建厂是一个关🚸键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中🌟东基地、天鼎丰加拿大基地🛐等能够助🥀力东方雨虹更好实现本🍘地化经营，实现研产供销服🧒一体化，从传😧统的贸易出海到制造出🌑海直至品牌出海，成为一个在国🍞外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随😶着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常🏳面临融合的难题。

　　“本⬜土化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨😓虹在当地选址建厂前期有完整📼的市场调查，包括产品、技术和👪当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的🕢测试分析，由🌡此确定我们在当地的配方。另外，在选址建🏽厂的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配🐭方定型基本在当地完成，并且完成之后相🤗应做当地的应用测试，以满足当地环境的🍡需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外🗜进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这🗯一方面是东方雨虹的产品赢🛡得了认可，东方🎺雨虹作为国家多个重大工程的参😽与者，对出海是重要的加💦分项。另一方面，这次🍌出海更多的是依托中国整体🏎强大的力量出海，这🚵个特征特别明显，比如参建的铁路🗨项目，其实💱正是因为中国占据🗿当地铁路建设😼市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司🌜业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出🔊海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的🌳战略将持续落实，将依托🎇中资的总包企业📽把东方雨虹的产品带出海；二📬是在消费方面，将推动本土化的🥤团队和项目落地，从而通过更加深🔡度的市场洞察，推进零售的👰业务发展；三是在投资驱动🏼上，东方雨😋虹旗制造版块推进海外生👏产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方🐐雨虹出海的推进速度是一个全📈力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化🌓软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🐎根越深，才越🔊是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更🖼加深远。

东方雨虹工🏔程建材集团😥合伙人大会

　　近年来，东方雨虹🈸持续构建合伙人🐏事业共生体，为企业发展注入强🏙劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方🔘雨虹将打造成一个平台，所有🎛有资源的或者愿🦑意从事这个行业的合伙人能⬅够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙人的👛体系坚持合伙人优先，同时在合伙人对🤛内经营的赋📤能以及对外市场的经营都🌳有一🛅整套的服务体系。

　　第三，东方雨💋虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合✌伙人当作经销商，而是形成事业🐔共生体。

　　孙福琴表示，东🈶方雨虹的品牌力、产品力将会持久❓赋能合伙人，东方雨虹✅的合伙人体🔮系能够和合伙人是更兼容、更长🗨期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅♎仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展⛩第二、第三主业，东方雨虹能🕙够给到合伙⛰人的支持不仅仅是防😎水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合😀伙人在同一个项目上🦅能够把市场做大，能够给客户提供👿更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益深入人🕑心，已成😣为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东💃方雨虹通过多维度举措践🤖行社会责任，将可持续发🍮展理念融😜入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的🗺立体化责任体系。

东方雨虹🐲总部研发基地

　　张蓓表示，东😥方雨虹将可持续发展和ESG的🎋理念深深地植根于核心战略里面，每时每刻🤙都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为➖社会尽责，以及🎱如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就👈是环境，东方雨虹这📒些年一直在不遗余力开发一🚾系列大量的绿❤色、低碳、环保的建🐕材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为🏰防水♐行业的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开👯放了近百项专利成果，与同行企业〰进行共享，目的就💬是如何促进这个行业，防水行业真正🚾的转型升级。东方🍦雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被🤠誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在🤹向行业输送大量高技术的🐈建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可📪持续发展治理，东方♒雨虹在董事会层面也🥣成立了战略与😇可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了⛺高管KPI考核，去年也制定了🚹东方雨虹的可持续发🌩展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范🤧地规划指导企业经营🔤管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执🤶行。

　　“ESG的本质是🛫降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务🧑流程的环节，纳入生🕴产经营管理的各个环节，不🥞断持续完善可持续发展管🐒理架构和工作体系，让ESG能够转🎧化为企业业务的先发优势，进而转化为企业♒的经济效益。

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明音ひかる/藤木美菜/白木麻実/Joni Hennessy

（青岛日报／观海新闻记者 澤本玲）